Azienda italiana operante nel settore del Commercio, con diversi punti vendita dislocati su tutto il territorio nazionale e sede legale in Abruzzo
Problema
Azienda in rapida crescita con conseguente aumento del personale.
Marginalità contenuta.
Necessità di trovare un contratto collettivo più conveniente per l’impresa e per i lavoratori (trovare un CCNL di pari livello che garantisse all’imprenditore un carico contributivo inferiore e che assicurasse un welfare migliore ai dipendenti).
Necessità di crescita e sviluppo aziendale.
Soluzione adottata
Procedura di cambio CCNL e “armonizzazione” contrattuale
Inizialmente, affinché il datore di lavoro potesse prendere una decisione consapevole, è stato reso edotto delle principali differenze che contraddistinguono un CCNL rispetto all’altro. Successivamente, dopo la scelta, è stata effettuata un’attenta analisi dei livelli e delle mansioni, dei singoli istituti contrattuali, sia di natura normativa che economica e della quantificazione di disposizioni economiche per la copertura dell’eventuale differenza peggiorativa della retribuzione del nuovo contratto applicato.
In ultimo, presso ciascuna provincia lavorativa, in sede sindacale, è stato comunicato ai dipendenti il cambio, riportando a ciascuno la decorrenza e le nuove specifiche contrattuali e retributive.
Risultati
Aumento del fatturato annuo.
Marginalità in crescita.
Ottimizzazione dell’organizzazione esistente.
Dal blog
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